2007年12月29日 星期六

...不懂火星文的人

唉...最近我認識了一位仁兄,他連基本的火星文都不懂,為了幫幫她
我只好發起,每人每日一句火星文的活動...
我的好"麻吉"們,幫幫他吧!
不過他領悟性很差,每人每日提供...
1個就好了!就當做善事吧!...
...無奈ㄚ無奈...

眼觀四面,耳聽八方

昨天晚上跟土芭樂老師還有一些同學出去『水泡泡』一下,『過程』只能用『措手不及』來形容,可是這又該要從頭說起了…
今天突然有位『帥芭樂』突然想去『水泡泡』,所以我們就想說好吧!難得大家聚聚,就去吧!後來我們就去了天母(水泡泡秘密基地),一開始我們還被那位『帥芭樂』要求說我們的遊戲規則(規則=龜(毛)則)…
後來過了一小段時間後,我就就聊到有關我們『奇杷班』的事蹟,剛開始的時候我就先說我們小組是為何被稱之『沒人性小組』,說著說著就說到我們謝師宴的精采回顧(內行人都應該知道…),不用說,一定就是我們班的『行銷之神』『李老師』的事,正說到我們『小米』同胞的高招手段的時候,突然間,我感覺到了『殺氣』,抬頭一看…『他』竟然跟我六眼相對(因為我有戴眼鏡)…
然後面帶笑容的跟我說,嗨!…剛剛好像就看到是『安溢』,害我當時打了個冷顫(OS…『驚驚』是因為我的帽子的關係嗎?還有,他有聽到嗎?),不過!正所謂機會是不等人的,所以我們當下就直接說『老師!一起下來喝啦!…』,可是沒想到他竟然說他要急著回家煮飯(OS…老師你還真是個新好男人ㄟ),可是不死心的我,又再約了一次(OS…我又不是『小米』同胞),可是他就給我看了一下他手中的菜,然後就說下次一定會跟我們一起出來,然後就坦然而去(其中有段小插曲…我們當中那位『帥芭樂』他竟然連老師手中的菜放過…就是吃掉)
後來的接下來我又說了有關『長官』老師的故事跟他結業落淚的事,(題外話…我們這些故事真的要好好感謝『小米』同胞,因為又是他…哈哈哈)可是,說這些事的當下,我還真的是有點怕怕的,不時的回頭觀望…
因為我想說,連在天母都會遇到『李老師』了,我還真是害怕『長官』會不會帶她的『妹咕』出來…拜託!我是俗辣…下次別再下我了…
不過,在這邊我要說一句話...那…就…是...
老師...我對不起你!!把你的秘密洩漏出去…orz…你就原諒我吧…

2007年12月26日 星期三

""XML""

好久沒更新了,也被好多人唸了…
好奇的是,大家是在關心的意思就對了嗎?感恩阿~
不過也沒必要每個人都說吧!頗害羞的…
而且感覺上,好像你們比較像版主…哈
不過讓各位失望的就是…小弟我原本想說最近學到些新玩意
可以用在這上面的說…誰知道它出現XML這鬼東西,可是他明明
上面就寫著『修改HTML』@@”……阿嗚
重點他板模下載下來竟然也是XML
算了…不理他!反正看到這…我也只好等假日我再來玩了0.0

2007年12月22日 星期六

決心

有些時候…下定決心是很重要的一件事!!

不要猶豫不決,任何事既然決定了就不要再回頭看,

以後的事以後再說…這句話真的很有道理,

因為機會在面前都不能決定了,那你又如何能預期以後的事呢?

這段文獻給所有猶豫不決的人…

2007年12月15日 星期六

"" 驚 驚 ""

天阿…想當天真是倒楣…
小弟我才剛坐下就有人來邀酒,
說真的小弟我真的是不愛喝也不會喝,
唉,原本以為小弟我已經是很小了,誰知道又來個””小妹””
我只能說…
瓜姐…你馬幫幫忙!!下次別又出來騙人了,
你們那組的人怎麼都感覺比我大,結果都比我小,夭壽…
不過那天還是很HIGHT…哈
只是…下次還是不要跟人賭好了…驚驚

2007年11月25日 星期日

接 受 "意見" ~ 才是最難得的

其實我來到這後,
常常有時都會想以後出社會一定會不會每件事都順自己,

而處理最好的方法就是在自己與別人之間選擇退步或前進,

就前幾天…大家都在投票而我卻沒投,可是並不代表我對我的作品沒信心,

只是想說,假如我票投下去了,可能大家又會更難抉擇,所以倒不如退一步,

因為我一值相信,今天沒選到不是我的東西不好,而是今天的場所不適合我的東西或是我的東西有待加強。

其實我覺得來到這邊,學到的不單單只是怎麼做東西出來,

更學到怎麼去接受別人的批評,

甚至學到當我的作品不被認同又被批評的時候該如何接受;

其實說真的,我相信不管是任何人在當下心情一定會不好,

而我….絕對不會是第一個更不可能是最後一個…

所以我不會給自己太多自憐自哀的時間…去浪費

PS....所以小組同胞們...我OK滴...我只是長的老 , 人還年輕的勒

2007年11月17日 星期六

上課-海報


哀~昨天上課老師說要把海報做出來說...

雖然我前一天已經把初稿擬出來了

可是...老師竟然說要""畫""出來


阿嗚...我傻眼了我!!早知到我就做幾個

""太陽公公+幾顆大樹+一隻恐龍""

降我也不至於我畫出來的東西沒人看的懂


(這是我們封面唷-更動版)

(這才是我的原始版說)




(這是要寫大標題的地方說 , 可惜還沒想到內頁的設計)


哀...大家看完後可以體諒我沒上了吧...

哈...有沒有覺得我很厲害...哈哈哈(點頭)

(真不要臉...謙虛!!謙虛!!...)

唉...誰叫我們是""沒人性""小組...

不做些東西出來應該會被當米蟲吧...

名片-完品

我們的名片已經確定好囉...

雖然說...其他的沒被選到...有點難過

不過!!還是很開心的事...我的小組"同志"們

沒有說""都很醜 , 找不到喜歡的""

...哈哈哈...

PS...還有!!也要歡迎小米大大...

(小豬我...這次又把PM&PE寫反了...而且手機的英文還拼錯...挖哩勒)


名片-初稿

哈囉!!好久不見了說...
話說太久不見總是要有些東西交差...
這次給各位看的可是我們小組的心血唷...
(雖然有點晚啦...)
PS..我英文打錯了...各位同胞原諒我...阿嗚

2007年11月4日 星期日

善事

今天在聽廣播時,聽到一個感人的故事,他內容主要如下…

老婆婆有天在看新聞的時候,他看到了現在很多的年輕人動不動就離婚,可是受傷的卻都是小孩子,他總覺得這是很不好的風氣,於是,他就在有天吃飯時跟他的兒子說”假如有天你有能力的話,我希望你能幫我去照顧那些沒能力照顧自己的人”,於是後來這兒子聽完媽媽的話後,就辦立了一所專門照顧那些弱勢族群的學校,而他所謂的弱勢族群指的是那些沒有謀生能力的人。

後期當那些弱勢族群長大了以後,相對的開銷也變大了,可是,相反的,他們的薪水卻慢慢的減少了,所以他們逼不得已變賣了自己的家產,為的是不想要那些人無家可歸。

聽完了這段故事後,我真是百感交集,因為,事情凡事都有正反兩面,而我們今天看到的這一面,就是覺得它真的很有心,他願意犧牲一生的心血一生所賺的錢去照顧那些人,甚至變賣自己的財產都要照顧那些人。

可是
後來,想了一會兒,我發現,假如有天他不再了,那又必須要誰來照顧他們,是你、是我還是說會有第三人,我們都不知道,

想了想…我真的不知道結果…或許你也可以思考一下…

2007年10月30日 星期二

價 值 觀

今天跟朋友約好要出去,然後在搭捷運時,看到一堆小朋朋友在玩自拍,不看還好一看還真的是嚇到我了,他們那一群小朋友拿出來的手機全都是當今最熱門的款式勒,『青青菜菜』隨便都要1萬起跳,看的本人我眼睛都快要凸出來了,後來邊看的時候我就想說,手機原本對他們來說不都只是為了跟家人聯絡的嗎?所以照理說應該不需要用到那麼好的無言

其實近期間,我去逛街就發現到處都是『名牌』,而且年齡層真的很低,每次看這那些小朋友,我都覺得他們怎麼會花的下去,尤其之前在上班時聽說我們隔壁櫃的小姐,他為了愛美竟然貸款去抽脂,而且還順便買了一個LV的皮夾,聽到後還真是『心有戚戚焉』

2007年10月25日 星期四

您 貴 姓

最近突然想到之前學生時代的一個好笑的事,說來笑笑

故事就是發生在我大二的時候...因為之前上課的時候就都會打工,所以我們班幾個比較好的同學就相約去大論發上班,然後其中一位同學他應徵上櫃檯,後來有一天一位尼姑剛好來他這邊結帳了…..如下

同學:不好意思,請問你有會員卡嗎?

師父:恩!恩!有

同學:那請問你有帶嗎?

師父:我找找沒帶耶那要怎麼辦阿

同學:那請問一下你的貴姓阿,因為要這樣才能查你的資料

師父:恩!您貴姓

同學:恩!敝姓黃請問你叫

師父:恩!您貴姓

同學:恩!我剛剛說了敝姓黃請問你叫

師父:不是!我是說您貴姓

(就在此時此刻我同學很生氣的跟他說)

同學:我剛剛不就跟你說我姓黃了嗎,而且我是要問你的名字,不是你來問我

師父:先生,我是叫雙木林的、桂花的、杏仁的”…林桂杏

2007年10月22日 星期一

恐怖的詐騙集團

昨天晚上的時候跟我朋友聊天,莫名其妙就聊到『詐騙集團』害的本人我一整個救火大了起來(等等跟你解釋),內容主要就是說,前幾天他小弟傳了一封短訊跟他說,前幾天他(小弟)去銀行ATM領錢的時候,遇到了一個老伯伯(是說很像楊婆婆那種的駝背)然後跟他說

阿伯:『弟 弟』我看不到螢幕,沒辦法按密碼,你可以幫我按嗎?

小弟:『阿 伯』沒辦法唷!

於是我朋友他地就跑去找旁邊的警衛,請他過來幫他,誰知一轉眼的時間,『阿伯不見了』看到鬼,他不就只是一個駝背的阿伯嗎?怎麼會跑的跟飛的一樣快

後來回去沒多久就聽到網路有人在說,最近有些阿伯阿婆常會請旁邊得人幫忙打密碼,結果被警察抓走,後來想想,他主要的想法可能是利用那些老人家駝背攝影又照不到,而且那些提款卡也是偷來的…所以囉!

然後阿…為啥我說我會生氣!因為前幾年小弟還在讀書的時候,有天要繳學費所以就拜託我老娘匯錢給我,後來等了幾天都沒收到,於是就打給老娘問他怎麼囉,不問還好一問讓我有點小怒…

有天他剛開門上班,然後有一位20初的年輕人進來問他說,

他:阿姨請問你知道松山火車站怎麼坐車阿(當時他在內湖)

我娘:很遠耶!你要去那邊幹嘛!

他:我要趕回去高雄當兵

我娘:那你要怎麼去,那裡很遠你不如做去台北火車站

他:我身上錢不夠,所以只能做公車然後轉客運…(重點來了)

我娘:怎麼會這樣,不然我先借你一千好了,你搭計程車過去比較快,不行我看你錢不夠我再借你一千你搭飛機去好了

他:真的嗎?你人好好唷!你給我你的姓名跟電話,我一定會寄錢還你
(於是我娘寫給他了)

我娘:我幫你叫好車了,你快上車吧,還有…這兩千塊你帶著,你也以被不時之需…(天 阿

然後我從學校回來後,她一直跟我說會有人寄東西給他,我就想說她平常又不上網哪裡來的人會寄東西給她,於是問我姐,結果當下知道後,我就一直唸

『你把你兒子的零用錢學費給人,你有沒有搞錯,重點是被騙了就算了,你既然還會相信他會還錢給你』

你們說…我會不生氣嗎?你們說說看阿!你們說說看阿!你們說說看阿!


2007年10月15日 星期一

異位性皮膚炎


台大醫院皮膚科 賴碧芬醫師

什麼是異位性皮膚炎?

什麼是「異位性皮膚炎」呢?多數的父母親在第一次聽到這個名詞時,多半都相當陌生,也完全無法單純從這個生澀的診斷得到滿足。

事實上,「異位性皮膚炎」,指的是具有「異位性體質」的小朋友,皮膚會因為反覆的發炎而長年皮膚莫名發癢的情況。而這樣的情況往往會持續數年,直到體質慢慢減輕為止。

甚麼人會得異位性皮膚炎?

「異位性皮膚炎」,平均每十個人就有一至二人發生,可說是相當常見的問題。它最常發生在二歲大的幼兒,但是幾乎嬰幼兒的任何時期都可能發生,症狀反覆發作,往往會隨著年齡慢慢減輕程度,不過多數患者仍會受它的困擾數年或十數年。

真 正的原因,其實還不十分清楚。目前認為這是一種天生皮膚的缺陷,而這樣的缺陷往往和遺傳相關。皮膚科醫師把這樣的缺陷,稱為「異位性體質」。而這樣的體質 除了可以用「異位性皮膚炎」來表現之外,還可以用「氣喘」、「過敏性鼻炎」來表現。也就是說,如果父母親任何一方,有這三種「異位性體質」中的任何一種, 生下來的小朋友就有機會有「異位性體質」。當然,如果父母親都有這樣的「異位性體質」,或是擁有這三種「異位性體質」中的種類越多,生下來的小朋友擁有 「異位性體質」的機會也就越高!

異位性皮膚炎容易發生在那些部位?

「異位性皮膚炎」有下面幾大特色,皮膚乾燥、很癢、肌膚失去保護層容易感染病菌(患部會顯得潮濕)以及病情往往會惡性循環。

一般嬰兒多由臉部開始發生,然後再發生於四肢,而幼兒則最常發生在身體皺摺處,像是手肘內側、膝蓋內側。小朋友往往因乾癢而開始搔抓,然後因搔抓破壞皮膚保護層以及引起的發炎反應,讓病情更加嚴重,所以平日保養以及早期治療顯得異常重要。

異位性皮膚炎的預防保養之道?

如果能做好保養能大大減輕發病的機會和程度,減少小孩的痛苦。

1 ‧避免讓患者皮膚直接接觸粗纖維的衣物(包括嬰幼兒本身的以及父母的衣物),如毛衣、尼龍,宜穿著寬鬆的棉織物。

2 ‧避免用過熱的水沐浴、沐浴時間不宜過久。清潔沐浴用品以及所有保養乳液、乳霜,都不能含有香味和酒精。

3‧ 洗完澡時,要在身體處於微濕時(一般是大毛巾擦乾身體後)立刻擦上的凡士林,若因黏膩不適,可試著減少使用的量或是使用無香精的保養乳液(乳液的選擇以較為固態為佳,盡量不要選擇液狀)。

4 ‧夏天要避免穿過多的衣服,以減少流汗產生癢感。

5 ‧冬天要避免肌膚乾燥,並且保持潤溫暖的環境。

6 ‧避免壓力過大,保持樂觀開朗的心情。

7 ‧避免灰塵、塵璊,少用地毯、少接觸毛絨玩具,不飼養寵物。

8 ‧如果有發現容易引起病狀的食物,宜避免。否則不宜對食物做過多的限制,以免影響小朋友的生長發育。

異位性皮膚炎該如何治療?

「異位性皮膚炎」的幼童,在治療方面可分為三方面:

1‧做好預防保養的工作

2‧抑制搔抓(指甲剪短,並且一癢就擦不含類固醇止癢藥膏)

3‧早期治療,早期治療雖不能治癒疾病,但卻具有打破惡性循環的重要性。

此外,在治療上一定要找一個自己可以信賴的醫師,持續認真的 治療。如此可以減少大人小孩的痛苦,以及及早讓醫師了解小孩的病況。

我不敢幫小孩擦藥膏,因為聽說都是類固醇?

在 患者出現溼疹樣的變化時,必須給予適當強弱的類固醇藥膏,以期避免因惡性循環而致病情惡化。類固醇藥膏不像口服或注射般的引起全身副作用,所以不用一味排 斥,否則會造成嬰幼兒的身心痛苦,甚至併發症的出現;但是如果使用不當,則特別容易對嬰幼兒造成永久性皮膚變薄的傷害,所以絕對不能自己亂買成藥幫小孩擦 (目前很難於藥房買到適合小孩使用的類固醇外用藥),更不能拿大人的藥給小朋友擦,應該找皮膚科專科醫師或對外用類固醇藥膏有完全了解的小兒專科醫師作定 期追蹤。

只要接受正規的治療,就不用擔心。

異位性皮膚炎有辦法根治嗎?

異位性皮膚炎的症狀反覆發作,往往會隨著年齡慢慢減輕程度,不過多數患者仍會受它的困擾數年或十數年,在這之前很難找到根治的方法。

既 然這種疾病受體質影響,又會隨著時間消逝,為何要花那麼多時間治療呢?主要是因為目前沒有短期治癒的良藥,而長期的疏於照顧,會讓嬰幼兒因而哭鬧不安、癢 感加劇、注意力無法集中、留下疤痕、甚至影響小朋友的心理健康,所以如何讓一個「異位性皮膚炎」的孩子有快樂的童年,需仰賴家長有正確的知識。


2007年10月14日 星期日

TO 北 海 小 英 雄



『一轉眼』已經過了一段時間了說,想當初一開始有點頗緊張的,因為第一堂課就要自我介紹(驚!驚!),不過還好第二堂課就是『北海小英雄』的課,由於他都是教些本人我有興趣的東西,整個就是很開心。

一開始他都教些比較基本的東西,不過話說如此,我還是有發現我很多都不知道的地方,而且每次都會發佈一個綠色軟體,而且『北海小英雄的小撇步』根本就跟『阿基師的小撇步』一樣(超實際),雖然不能說解決全部但至少解決了大部分不必要的過程。

而且,最後一天他教的更讓我有興趣,因為終於可以自己做部落格了,之前每次看別人做都覺得很厲害,不過這次看『小英雄』教完了以後,還不賴說!可是畢竟是最後一天的課了,感覺有點空虛說,真的希望以後還能有機會上他的課或是可以在部落格看到他的新資訊。

2007年10月12日 星期五

機會是留給有準備的人


機會是留給有準備的人

很多人的問題就是不了解自己,因為每個人的認知是不一樣的,常常覺得自己最努力、獲得的喝采卻最少;但是,如果一個人的自我評價和別人對他的評價有很大的落差,這個人就不容易成功。所以,各位要了解自己的優缺點,知道自己與眾不同的地方在哪裡,建立起自己的專業能力。在觀察過許多成功人士之後,我發現他們不僅工作勤奮,更重要的是他們了解自己的長處,並且能夠盡情發揮。

有些人以為自己太過專注一項領域,反而限制了他們的發展,擔憂前途有限;但是,廣泛而不深入的「通才」,往往也是一個人最大的致命傷。各位不要忘記:一個單位留給「通才」的位子,往往只有一兩個,不是董事長就是總經理。

當然,也有「凡事皆通」的人,就像電腦,有人又會設計、又會裝配、又會行銷、還會寫軟體;但是,你可能不是這樣的天才。

認清自己不是天才,其實是一件好事,因為接下來你就可以認真地培養自己的第一專長、第二專長、甚至第三專長,使自己的附加價值達到最高。一個人要是只有單一的專長,是不夠的;培養多方面的專長,才能迎接各種挑戰;通常企業主管也比較欣賞任何挑戰都能接受的人。

第二點是 Working Hard,也要 Working Smart。過去那個「沒有功勞也有苦勞」的時代已經過去了,現在一定要有「功勞」。別人八小時就能完成的工作,你卻要加班、花十一個小時才能完成,表面上你很辛苦,實際上公司卻要多付出將近50%的加班費,這樣是不公平的,也不Smart;所以,現在很多公司的政策改變了,八個小時做不完,就帶回家做,或者加班也沒有加班費,再不然就減少你的工作量,薪水也凍結,讓別人的薪水升到比你高出八分之三為止。

有人說:我辛勤工作、遵守公司的制度,可是總覺得無法得到主管的肯定或賞識,不知道到底是哪裡出了問題?在這裡我想跟大家釐清一個觀念:辛勤工作,不見得就可以得到完全的肯定。辛勤工作是絕對需要的,但是在辛勤之餘,你也要用心思考。我常常說,有的人一早來上班,就把腦袋放在門口的警衛室,到下班才去拿來帶回家,上班時間都不用腦筋,這樣當然不行。一個願意用頭腦的員工,對於下一步該怎麼做,是相當清楚的,因為他知道公司的需求在哪裡,這樣對一件業務的處理才有規劃的能力和架構,未來也才有充分的執行與掌控的能力;如此一來,才能獲得主管的賞識。簡單地說,除了工作認真之外,也要有優越效能的表現;各位不能單談效率、不談效能。

「效率」是把事情做得很快,卻不管對錯,所謂「愛拼才會贏」,就是這樣;但是把事情往對的方向做,做得很好,這就叫「效能」。比方說,企業內部在電腦化之前要先做合理化、再做標準化,最後才能電腦化,很多企業不知道這些,一跳就直接做電腦化,結果只是把錯誤的事情用電腦做得更快而已。

世界上生產力最高的是哪個國家?盧森堡,其次才是德國、美國這些國家,台灣則遠遠落後。盧森堡每人每小時工作的生產值可以創造48.3美元,德國與美國分別是35.15美元和32.27美元,台灣則只有13.25美元,比起香港的22.31美元,都還是差了一大截。現在網路上有一句講年輕人找工作的七言絕句,大家都知道吧:「錢多事少離家近,位高權重責任輕,睡覺睡到自然醒,數錢數到手抽筋。」拿我們跟盧森堡比,人家真的是「數錢數到手抽筋」喔,所以我們要知道,Working SmartWorking Hard更重要;想出一個更有效率、更聰明的做事方法,將能勝過動員人海戰術的蠻力苦幹。未來各位企業新鮮人如何發揮自己的才能,來提升公司的生產力與競爭力,將會決定各位在企業中的價值;僅僅流血流汗,是不夠的。

第三點,「先兵卒、後將帥」:先從兵卒之路做起,再循序往將帥之路邁進。剛才我們提到企業新鮮人普遍都有眼高手低的現象,各位都很年輕,學理基礎都非常扎實,但是在進入企業之後,一切不要太急,就像練武功一樣,蹲馬步的基本招式一定要練好,才能逐步再修練;身為企業新鮮人,如果能先學習如何讓你的主管容易管理、容易領導你,把你的主管當成是顧客,全心服務、讓他滿意,這樣各位一定能在做事的過程中更了解主管的想法,進而能夠從主管的角度觀察、處理業務,這樣為將、為帥將是水到渠成。

第四點,要能先融入,後變革,也就是先融入公司的經營文化,再從事變革的工作。

現在的企業都很強調自己的經營理念、企業形象、文化等各自的風格,所以對企業新鮮人而言,進入企業服務要有心理準備,完全開放自己,讓自己很快地融入公司的文化。當然,新人會替企業帶來新的想法、新的改變,但是並不是一進來就想要改變一切;各位要能追根究柢,了解一個公司累積這麼多年,會有這樣的文化,一定有它的道理。假如沒有摸清楚它的背景,就拼命說它這也不好、那也不好,這恐怕是不對的。

剛才也提到,人跟人溝通的問題最棘手,也最具挑戰性,這方面只有學理的基礎是不夠的,你必須先了解別人是怎麼做的。在觀察了一段時間之後,要是你覺得事情真的不對,就可以用一種比較緩和的方式說:「我是不大懂啦,但是這個事情要是可以這樣改,不曉得會怎麼樣?」用這樣的口氣,別人也比較願意接受你的看法。態度很重要,許多人本來或許會同意你的意見,卻為了面子問題偏偏就是不同意,溝通時的口氣和態度,是各位要學習的。你客客氣氣去跟別人請教,不必用很兇的口氣,別人也都還是會佩服你,你也就融入這個團體了。我跟大家分享一個態度:當你碰到一些看起來不合理的事情的時候,不妨先把它看成是合理的,不要一開始就「哇,這個不對,我明天就不幹了!」,你已經進了寶山,為什麼不拿一點寶藏出來?

發現不合理的事,接著去研究它之所以會如此,就是非常寶貴的學習;要是還沒有一探究竟就走,變成入寶山卻空手而回,就實在太可惜了:假如你能對不合理的事情想出很好的改變之道,你仍然是贏家。

所以,要是有很多你覺得不合理的事情不斷在發生,或許它們背後也有一些存在的理由;你先摸清楚,再力求改善,就不會有什麼不合理的事了。如果能有這樣的態度,各位就可以「逢凶化吉」、樂在工作,進一步施展自己的抱負。

最後一點我想提出來的是:機會是留給有準備的人。企業有任何一個提拔人才或升遷的機會時,會留給隨時在做準備的員工;對於企業新鮮人而言,尤其是要有更好的準備,隨時有接受各項 Mission的心裡準備,甚至是Mission Impossible,一旦成功,必定會有非常大的成就感,也可以磨練自己的做事方法與態度。各位未來在工作上可能慢慢會發現,高學歷與埋頭苦幹只是成功的一部份條件,真正成功的人常會去做失敗者不願意做的事,而且做成了一種習慣。

大家發現一件事是「只有責任沒有權力」的時候通常都不願意去做,這時候你把它當成一個機會拿來做,在大家都放棄的時候,你就有了成功的機會。真正成功的人常常保持熱忱,主動多負起一些責任;常常和別人溝通,表達自己的意見;常常保持進步、成長,參加講習、訓練等充實自己的方式,所以一旦機會來臨,他們也就有充分的能力可以大展身手。換句話說,就是要有前面一段「潛龍在田」的修行,才會有後面「飛龍在天」的能力。【演講人:林信義(中華汽車副董事長)】


養兵千日

養兵千日

技院重考時國文老師叫張雋, 老師說他有一位朋友名叫馬同仁,他的哥哥叫馬友仁, 是建中畢業,進入台大資管系,考到台大資管研究院, 到了xx預校,到了美國去讀麻省理工學院Dr.,最後當上IBM首席程式設計師, 年薪為400萬美金(當時1元美金約為台幣40元)。

但因為台灣家中弟弟替母親辦喪事,請哥哥回來,他只得放棄這個工作。 辦完了之後,他是IBM首席程式設計師,但竟然整整二個月找不到工作, 最後他找到了一家公司,他只將建中的畢業證明給董事長看, 而得到了一份工作中文輸入員月薪為18000元。

有一天大家都下班了,馬友仁也做完工作了, 他看看董事長,發現董事長正在翻英文字典查字, 因為有一份文件,上面很多電腦用語,董事長不懂, 而翻譯人員也下班了,他只好翻字典查。

這時馬友仁走過去對董事長說: 董事長,能不能讓我印一份下來呢?我們兩個一起翻,會比較快。

而董事長卻說:你懂什麼!!我是清大畢業的耶!!你只有建國,還想跟我一起查??

馬友仁仍然說:董事長,影印機就在旁邊,讓我印一下,只要一分鐘就好! 董事長也沒損失啊~~~

董事長就說:好啦好啦~~~隨便你啦~~~

於是馬友仁就影印一份,好了以後,他站在董事長旁邊, 將那份影印的英文文件從頭到尾一字不錯的念了一遍, 然後又流利的從頭到尾翻成中文給董事長聽。 董事長驚奇的說:你的英文這麼好!!你真的只有建中畢業嗎? 馬友仁說:董事長,不瞞您說,其實我是台大資管系的, 董事長:你看!我就說嘛~~~明天把你的台大資管系証明帶來! 隔天,馬友仁升為電腦部副經理,兼董事長的英文秘書。

過沒多久,公司的一份新的程式做好了, 在交給美國量產前,要先給董事長蓋章, 當馬友仁拿到程式要轉交給董事長時,他卻自己拷貝了一份,然後再把原片拿給董事長。

當他開啟程式時,心裡說著:這程式寫的還真爛!於是就動手把程式改了一改。

正當董事長準備要蓋章時, 突然馬友仁走了進來, 對董事長說:董事長,其實我覺得這個程式有點暇疵, 所以我把它給改了一下,請您先不要簽,看看我改過的程式。 董事長對他說:這不是開玩笑的話!!他們都是一流的程式設計師耶! 怎麼可以胡說八道!! 馬友仁說:董事長,電腦就在旁邊,我們兩個人一起RUN看看嘛, 看看兩個程式哪一個比較快啊~~

董事長說:好啦~~~試試看也可以啦~~ 於是兩個程式同一時間啟動,但是馬友仁的程式卻比原來的程式快了約二分鐘, 對電腦來說,二分鐘可是一大步耶!

董事長驚訝的說:你真的只是台大資管畢業的嗎??

馬友仁對董事長說:不瞞您說,其實我有讀台大資訊研究所。

董事長說:你看吧!我就知道~~明天把你的研究所的畢業証明帶來。

隔天,馬友仁升為電腦部總經理,仍兼任董事長的英文秘書。

過了不久,收到程式的美國電腦商要來台灣和董事長在機場會面,於是董事長就帶著馬友仁一起去赴約,因為美國人喜歡守時的人,所以董事長雖然約了晚上六點,但是他們五點半就到了,以免商人生氣。

六點到時,美國電腦商準時下了飛機,董事長看到他們,立刻走過去,想以美國人親密的擁抱方式打招呼,但當兩人靠近時,美國商人竟和董事長擦肩而過,反而抱住了馬友仁。

董事長突然一頭霧水,這時美國商人對董事長說:他是我大學同學。

董事長看著馬友仁問:你和他是同學?你去過美國?你到底還有什麼經歷?你不可能只有台大資訊研究所而已吧??

馬友仁便對董事長說:不瞞您說,其實我是美國麻省理工學院的博士,而且我是美國IBM首席電腦程式設計師。

董事長說:你這個人我就說嘛~~我就知道你不可能只有台大資訊研究所而已嘛~~ 明天把你麻省理工學院和IBM的証明和執照帶來。 隔天,馬友仁當上了全公司的總經理,仍兼任董事長的英文秘書。

短短的三個月,他的薪水就從18000增加到180000 整整多了一個零。

他的經歷完全証明了〈稼說送張琥〉的兩句「博觀約取」:廣博地閱覽書籍,而取其精要;「厚積薄發」 :蓄積深厚學力而謹言慎行,不輕易發表意見。 因為他苦讀,而有了現在的成就, 他謹言慎行,一次又一次的升職,這代表他的努力有了代價

並不是每個人都能像馬友仁一樣,成為IBM首席電腦程式設計師, 而是在於人能不能將所謂的努力貫徹到底,能不能謹言慎行, 能不能了解所謂養兵千日,用在一時,而不是書到用時方恨少。